Перейти к содержанию

Готовность завода, запуск, ежедневная эксплуатация и постоянное улучшение

Water Bottling FactoryГотовность · Запуск · Стабильное производство

Управление производством на основе данных

Планирование предупредительного обслуживания

Команда должна назначать задачи по критичности и фактическому опыту без ущерба безопасности и выпуску. Решение опирается на утверждённые пределы, наблюдаемое состояние и прослеживаемые записи, а не на отдельное номинальное значение.

Данные покупателя или завода

Информация, необходимая для решения

  • Утверждённая база: план обслуживания
  • Фактическое состояние оборудования и сред
  • Применимые продукт, партия и смена
  • Доступные ответственные и записи

Производственная цель

Что должно быть достигнуто при завершении

Установить ответственность, метод, критерий и полномочие для темы «план обслуживания».

Необходимые меры управления

Преобразовать цель в управляемую работу

  1. 01

    Провести документированную проверку по теме «план обслуживания».

  2. 02

    Сравнить наблюдаемое состояние с утверждённым критерием.

  3. 03

    Записать отклонение, локализацию и действие.

  4. 04

    Эскалировать риск до выпуска или перехода.

Собираемые подтверждения

Записи, позволяющие провести анализ

  • Перечень задач, периодичность, основание, ресурсы, окно выполнения и запись завершения
  • Датированные результаты, связанные с партией
  • Подпись уполномоченного ответственного

Распространённые виды отказа

Не путайте закономерность с подтверждённой причиной

1Решение по теме «план обслуживания» без представительных данных

2Корреляция принята за подтверждённую причину

3Действие закрыто без проверки эффективности

Критерии завершения

Подтверждение возможности перейти к следующему этапу

  • Статус по теме «план обслуживания» подтверждён записями
  • Открытым пунктам назначены владелец и срок
  • Следующее решение формально разрешено

Вопросы производственных команд

Вопросы производственных команд

Когда повторять проверку по теме «план обслуживания»?

После значимого изменения или когда записи отклоняются от утверждённой базы.

Гарантирует ли руководство результат по теме «план обслуживания»?

Нет. Итоговые условия определяют продукт, оборудование, площадка и согласованный технический документ.

Следующее решение завода

Маршруты смазки и осмотра

Команда должна стандартизировать точки, материал, количество, частоту, наблюдаемое состояние и требуемое действие. Решение опирается на утверждённые пределы, наблюдаемое состояние и прослеживаемые записи, а не на отдельное номинальное значение.

Перейти к следующему руководству

Последнее обновление