試運転の事実を時系列で保存
コミッショニング日報
コミッショニング日報は進捗の要約だけではありません。開始時の安全・設備・ソフトウェア・レシピ・図面版、参加者と権限、用役・材料条件、実施作業、試験方法、原結果、異常、変更、阻害事項、翌日の前提を記録し、後の受入判断を支えます。
購入者または工場からの入力情報
判断に必要な情報
- 日付、シフト、作業区域、安全状態
- 設備・制御・レシピ・図面の版と開始構成
- 参加者、組織、役割、作業権限
- 用役、試験材料、承認計画、測定器
- 前日未決事項、当日試験、翌日予定
運転目標
完了時に達成すべき状態
その日の構成、条件、試験、判断を第三者が再構成でき、安全な次作業と正式受入へつながる記録を作ること。
必要な管理項目
目標を管理された作業に変換
- 01
作業前に開始構成と前提を記録する
- 02
実施者、監督者、立会者、判断権限を明記する
- 03
測定値を試験条件・方法・時刻へ結ぶ
- 04
観察、逸脱、設定変更、確認結論を区別する
- 05
阻害事項と翌日作業条件に責任者・承認を付ける
収集すべき証拠
レビューを可能にする記録
- 版・署名付きコミッショニング日報
- 写真、測定原値、試験票、構成ログ
- 事故・逸脱・変更・未決事項台帳
- 翌日作業の承認前提と責任確認
主な不具合モード
傾向を確定原因と混同しない
1結果だけを記し構成や材料条件を残さない
2チャットメッセージを唯一の行動記録にする
3設定変更に理由・権限・前後値がない
4阻害事項の審査前に翌日作業を開始する
完了基準
次の段階に進めることを示す証拠
- 一日の安全状態と構成を再現できる
- 試験が原結果と条件へ追跡できる
- 変更・逸脱・未決事項に責任がある
- 翌日計画の開始条件が明示・承認されている
運転チームからよく出る質問
運転チームからよく出る質問
日報は受入証明書になりますか。
いいえ。受入判断を支える証拠であり、正式受入は署名済みのプロジェクト基準と権限手順に従います。
誰が署名しますか。
実際の範囲に応じて作成、審査、立会、承認の役割をプロジェクト責任表で定めます。
最終更新