Управление производством на основе данных
Дерево потерь товарного выпуска
Команда должна свести время, скорость, микроостановки, брак, удержание и разрешённый продукт в единый баланс. Решение опирается на утверждённые пределы, наблюдаемое состояние и прослеживаемые записи, а не на отдельное номинальное значение.
Данные покупателя или завода
Информация, необходимая для решения
- Утверждённая база: баланс потерь
- Фактическое состояние оборудования и сред
- Применимые продукт, партия и смена
- Доступные ответственные и записи
Производственная цель
Что должно быть достигнуто при завершении
Установить ответственность, метод, критерий и полномочие для темы «баланс потерь».
Необходимые меры управления
Преобразовать цель в управляемую работу
- 01
Провести документированную проверку по теме «баланс потерь».
- 02
Сравнить наблюдаемое состояние с утверждённым критерием.
- 03
Записать отклонение, локализацию и действие.
- 04
Эскалировать риск до выпуска или перехода.
Собираемые подтверждения
Записи, позволяющие провести анализ
- Согласованные счётчики входа и выхода, распределение времени, брака, удержания и товарного продукта
- Датированные результаты, связанные с партией
- Подпись уполномоченного ответственного
Распространённые виды отказа
Не путайте закономерность с подтверждённой причиной
1Решение по теме «баланс потерь» без представительных данных
2Корреляция принята за подтверждённую причину
3Действие закрыто без проверки эффективности
Критерии завершения
Подтверждение возможности перейти к следующему этапу
- Статус по теме «баланс потерь» подтверждён записями
- Открытым пунктам назначены владелец и срок
- Следующее решение формально разрешено
Вопросы производственных команд
Вопросы производственных команд
Когда повторять проверку по теме «баланс потерь»?
После значимого изменения или когда записи отклоняются от утверждённой базы.
Гарантирует ли руководство результат по теме «баланс потерь»?
Нет. Итоговые условия определяют продукт, оборудование, площадка и согласованный технический документ.
Последнее обновление