現在状態を次チームが再現できる記録
シフト引継ぎ記録とエスカレーション
有効な引継ぎはシフトの物語ではなく、特定時点の管理状態を移します。SKU・ロットと製品状態、材料、設定、販売可能出力、主停止、不良、品質保留、保全介入、暫定管理、倉庫容量、優先行動を責任者と期限付きで伝えます。
購入者または工場からの入力情報
判断に必要な情報
- 現在SKU、バッチ、製品・材料状態
- 計画対販売可能出力と主要損失
- 機械状態、設定、警報、暫定変更
- 品質結果、保留、採取待ち、逸脱
- 保全、安全、倉庫、優先行動と連絡先
運転目標
完了時に達成すべき状態
ロット、設備、未決事項の文脈を失わず、次シフトが安全で一貫した判断をできるようにすること。
必要な管理項目
目標を管理された作業に変換
- 01
報告期間と締切時刻を一つに固定する
- 02
事実、観察、仮説、暫定対策を別に記す
- 03
ロット・材料・設備・品質状態を識別する
- 04
行動ごとに責任者、優先度、期限、連絡条件を付ける
- 05
重要項目を対面または確実な受領確認で読み合わせる
収集すべき証拠
レビューを可能にする記録
- 時刻・シフト・作成者付き引継ぎ記録
- 計画、出力、停止、不良、保留の要約
- 設定・保全・暫定対策・未決行動一覧
- 受入責任者の確認とエスカレーション履歴
主な不具合モード
傾向を確定原因と混同しない
1総生産数だけを引き継ぐ
2暫定設定を理由・期限なしで新基準にする
3保留製品や材料不足を記載しない
4行動に責任者や連絡トリガーがない
完了基準
次の段階に進めることを示す証拠
- 記録から現在の工場状態を再現できる
- 製品・材料の状態と所在が明確である
- 技術・品質・倉庫の未決事項に責任がある
- 次シフトが暫定対策と優先行動を確認している
運転チームからよく出る質問
運転チームからよく出る質問
すべての警報を引継ぎ欄へ転記しますか。
重要事象と未解決影響を要約し、完全な警報・停止ログへの参照を残します。
口頭引継ぎだけで十分ですか。
重要状態と判断を後から追跡できないため、承認書式または管理システムに残します。
最終更新