Chuyển đến nội dung

Mức sẵn sàng của nhà máy, khởi động, vận hành hằng ngày và cải tiến liên tục

Water Bottling FactorySẵn sàng · Khởi động · Sản xuất ổn định

Kiểm soát dựa trên bằng chứng

Hồ sơ bàn giao ca và báo cáo cấp trên

Nhóm phải chuyển tình trạng, sai lệch, sản phẩm giữ, việc đang mở và ưu tiên mà không mất bối cảnh. Quyết định dùng giới hạn duyệt và hồ sơ truy xuất.

Thông tin từ bên mua hoặc nhà máy

Thông tin cần cho quyết định

  • Cơ sở cho hồ sơ bàn giao
  • Tình trạng thiết bị và tiện ích
  • Sản phẩm, lô, ca áp dụng
  • Người phụ trách và hồ sơ

Mục tiêu vận hành

Kết quả phải đạt khi hoàn tất

Xác định trách nhiệm và tiêu chí cho hồ sơ bàn giao.

Biện pháp kiểm soát bắt buộc

Chuyển mục tiêu thành công việc được kiểm soát

  1. 01

    Kiểm tra có ghi chép về hồ sơ bàn giao.

  2. 02

    So với tiêu chí được duyệt.

  3. 03

    Ghi sai lệch và hành động.

  4. 04

    Báo rủi ro trước chuyển bước.

Bằng chứng cần thu thập

Hồ sơ giúp thực hiện xem xét

  • Nhật ký có chữ ký về trạng thái dây chuyền, lô giữ, công việc mở, rủi ro và việc khẩn
  • Kết quả ngày theo lô
  • Phê duyệt có thẩm quyền

Dạng sai hỏng thường gặp

Không nhầm một xu hướng với nguyên nhân đã được xác nhận

1Quyết định hồ sơ bàn giao với dữ liệu không đại diện

2Nhầm tương quan với nguyên nhân

3Đóng hành động khi chưa xác minh

Tiêu chí hoàn tất

Bằng chứng cho phép chuyển sang bước tiếp theo

  • hồ sơ bàn giao được chứng minh bằng hồ sơ
  • Điểm mở có người và thời hạn
  • Bước tiếp theo được cho phép

Câu hỏi của nhóm vận hành

Câu hỏi của nhóm vận hành

Khi nào kiểm tra lại hồ sơ bàn giao?

Sau thay đổi hoặc khi hồ sơ lệch khỏi cơ sở duyệt.

Hướng dẫn bảo đảm kết quả hồ sơ bàn giao không?

Không. Sản phẩm, thiết bị, địa điểm và thỏa thuận kỹ thuật quyết định.

Quyết định tiếp theo của nhà máy

Báo cáo chạy thử hằng ngày

Nhóm phải ghi thử nghiệm, kết quả, thay đổi, trở ngại, người phụ trách và bước tiếp theo mỗi ngày. Quyết định dùng giới hạn duyệt và hồ sơ truy xuất.

Tiếp tục đến hướng dẫn kế tiếp

Cập nhật lần cuối