Controllo operativo basato su evidenze
Struttura delle procedure operative dello stabilimento
Il gruppo di lavoro deve trasformare attività critiche in metodi controllati, responsabilità, limiti, registrazioni ed escalation, usando limiti approvati, condizioni osservate e registrazioni rintracciabili. Questa guida sostiene la decisione, ma non garantisce prestazioni.
Dati del compratore o dello stabilimento
Informazioni necessarie alla decisione
- Dati approvati per procedura controllata
- Stato reale di attrezzature e utenze
- Piano e requisiti di qualità applicabili
- Responsabili e registrazioni disponibili
Obiettivo operativo
Risultato atteso al completamento
Applicare responsabilità, criteri decisionali ed evidenze definite a questo controllo operativo.
Controlli necessari
Trasformare l’obiettivo in lavoro controllato
- 01
Verificare procedura controllata prima di avanzare.
- 02
Confrontare la condizione osservata con criteri approvati.
- 03
Registrare deviazioni, contenimento e azioni.
- 04
Segnalare rischi per sicurezza, qualità o rilascio.
Evidenze da raccogliere
Registrazioni che rendono possibile la revisione
- Procedura controllata: registrazione datata e approvata
- Risultati e deviazioni datati
- Approvazione della persona autorizzata
Modi di guasto comuni
Non confondere un andamento con una causa confermata
1Procedura controllata accettata senza evidenze sufficienti
2Limiti o responsabilità non definiti
3Azione chiusa senza verifica
Criteri di completamento
Evidenze per avanzare alla fase successiva
- Procedura controllata confermata dal responsabile
- Punti aperti con titolare e scadenza
- Decisione successiva formalmente autorizzata
Domande dei gruppi operativi
Domande dei gruppi operativi
Quando riesaminare procedura controllata?
Durante la preparazione, dopo modifiche o quando le registrazioni divergono dalla base approvata.
Esistono valori garantiti per procedura controllata?
No. Prodotto, attrezzature, materiali, sito e accordo tecnico definiscono i valori del progetto.
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