Управление производством на основе данных
Ежедневное планирование производства
Команда должна преобразовать заказы, материалы, доступное время, смены и ограничения в выполнимый суточный план. Решение опирается на утверждённые пределы, наблюдаемое состояние и прослеживаемые записи, а не на отдельное номинальное значение.
Данные покупателя или завода
Информация, необходимая для решения
- Утверждённая база: суточный план
- Фактическое состояние оборудования и сред
- Применимые продукт, партия и смена
- Доступные ответственные и записи
Производственная цель
Что должно быть достигнуто при завершении
Установить ответственность, метод, критерий и полномочие для темы «суточный план».
Необходимые меры управления
Преобразовать цель в управляемую работу
- 01
Провести документированную проверку по теме «суточный план».
- 02
Сравнить наблюдаемое состояние с утверждённым критерием.
- 03
Записать отклонение, локализацию и действие.
- 04
Эскалировать риск до выпуска или перехода.
Собираемые подтверждения
Записи, позволяющие провести анализ
- Согласованный производственный план, наличие материалов, назначение смены и фактическое выполнение
- Датированные результаты, связанные с партией
- Подпись уполномоченного ответственного
Распространённые виды отказа
Не путайте закономерность с подтверждённой причиной
1Решение по теме «суточный план» без представительных данных
2Корреляция принята за подтверждённую причину
3Действие закрыто без проверки эффективности
Критерии завершения
Подтверждение возможности перейти к следующему этапу
- Статус по теме «суточный план» подтверждён записями
- Открытым пунктам назначены владелец и срок
- Следующее решение формально разрешено
Вопросы производственных команд
Вопросы производственных команд
Когда повторять проверку по теме «суточный план»?
После значимого изменения или когда записи отклоняются от утверждённой базы.
Гарантирует ли руководство результат по теме «суточный план»?
Нет. Итоговые условия определяют продукт, оборудование, площадка и согласованный технический документ.
Последнее обновление