जल बोतलबंदी संचालन मार्गदर्शिका
दैनिक उत्पादन योजना
कारखाना माँग, भंडार, आकार, उपलब्ध समय और बाधाओं को लागू करने योग्य पाली योजना में बदलना को दर्ज दशा, स्वीकृत सीमा और अधिकृत निर्णय में करता है। नाममात्र क्षमता या एक अवलोकन उत्पादन, अनुरूपता अथवा मुक्ति सिद्ध नहीं करता; अस्थायी रोकथाम को पुष्ट कारण से अलग रखें।
खरीदार या कारखाने से आवश्यक जानकारी
निर्णय के लिए आवश्यक जानकारी
- उत्पाद, आकार, बैच और पाली
- संबंधित उपकरण, सामग्री और उपयोगिता
- स्वीकृत सीमा, माप और बदलाव
- जिम्मेदार व्यक्ति, अधिकार और स्थानीय प्रतिबंध
संचालन उद्देश्य
समापन से अपेक्षित परिणाम
दैनिक उत्पादन योजना को सुरक्षित और जाँच योग्य बनाना, स्थानीय नियम या परियोजना समझौता बदले बिना।
आवश्यक नियंत्रण
उद्देश्य को नियंत्रित कार्य में बदलें
- 01
संदर्भ दशा, समय और बैच दर्ज करें
- 02
विशिष्ट क्रम लागू करें: माँग, भंडार, आकार, उपलब्ध समय और बाधाओं को लागू करने योग्य पाली योजना में बदलना
- 03
एक अधिकृत कारक बदलकर परिणाम मिलाएँ
- 04
सुरक्षा या गुणवत्ता सीमा टूटने पर रोकें
एकत्र किए जाने वाले प्रमाण
समीक्षा को संभव बनाने वाले अभिलेख
- दिनांकित अभिलेख दैनिक उत्पादन योजना का परिणाम सिद्ध करे
- माप या नमूने उसी समय और बैच से जुड़े हों
- निर्णय में परिणाम, जिम्मेदार और खुला काम हो
सामान्य विफलता के प्रकार
किसी पैटर्न को पुष्ट कारण न मानें
1अधूरी जानकारी से दैनिक उत्पादन योजना शुरू करना
2छोटे परीक्षण को कारण या क्षमता मानना
3अनियंत्रित उत्पाद प्रभाव के साथ समीक्षा बंद करना
समापन मानदंड
अगले चरण में जाने का प्रमाण
- दैनिक उत्पादन योजना का मान अनुरेखण योग्य प्रमाण से पूरा हो
- हर विचलन का नियंत्रण, स्वामी और तिथि हो
- कार्यविधि, प्रशिक्षण और अभिलेख अद्यतन हों
संचालन दलों के सामान्य प्रश्न
संचालन दलों के सामान्य प्रश्न
क्या «दैनिक उत्पादन योजना» को यहाँ अंतिम स्वीकृति मिलती है?
नहीं। अंतिम स्वीकृति, प्रदर्शन और जिम्मेदारी परियोजना तथा क्षेत्राधिकार के अनुसार पुष्ट होती है।
कौन-सा प्रमाण रखें?
संदर्भ दशा, माप, नमूने, अधिकृत बदलाव, निर्णय और सुरक्षा तथा गुणवत्ता पर प्रभाव रखें।
अंतिम अद्यतन